Tag: Arts and Entertainment

  • De Slag bij Winter

    De Slag bij Winter

    Aankondiging: de Slag bij Winter

    Een korte film met één camera, één bouwlamp, één aggregaat en een nog totaal onbekend script.

    Felix en Maurice tonen 15 januari 2012 weer een ongekend cinematografisch hoogstandje dat in twee dagen tot stand is gekomen.

    De locatie van de shoot staat vast: de oude mijnfabriek Beringen in het Belgische Wallonië.

    De première is op zondag 15 januari 2012 om 22:00u op de Jupiterstraat 15 in Utrecht. Iedereen is van harte welkom.

    Ben je geïnteresseerd om een of twee dagen van je leven toe te wijden aan de totstandkoming van deze film, laat het dan aan ons weten. We zoeken acteurs, cateraars en publiek.

    Eerdere films: http://vimeo.com/24760635

    Embedly Powered

    via Vimeo
    Enhanced by Zemanta
  • Tweedagsfilm 29 mei 2011

    Tweedagsfilm 29 mei 2011

    tweedagsfilm 29 mei
    tweedagsfilm 29 mei

    Lieve Allemaal,

     

    Graag nodigen we jullie bij deze uit voor een filmavondje op zondag 29 Mei, om 20:30 @Maurice (Biltstraat 99, Utrecht)

    In Maurice’s tuinbios wordt Tweedagsfilm gelanceerd: korte filmpjes waarvan de productie de dag ervoor is begonnen. Scriptschrijven, casten, filmen en montage vinden in één weekend plaats.

    Bekijk online: http://vimeo.com/groups/tweedagsfilm/

     

    Aansluitend vertonen we de Vlaamse film “Frits en Freddy“. (… van de makers van de serie “Van Vlees en Bloed”!)

    Wees er bij! Het wordt geniaal! Zet het in je agenda… NU! (zo 29 mei 2011, v.a. 20:30, @biltstraat99 utrecht,)

    Liefs,

    Maurice & Felix

    Enhanced by Zemanta
  • When Idea's have Sex: serendipity in innovation

    When ideas have sex: Matt Ridley on TED.com

    http://blog.ted.com/2010/07/14/when_ideas_have/

    De binnenkant van organisatieverandering – Thijs Homan from Hans Mestrum on Vimeo.

    vimeo.com/8725116
    Hij stelt daarbij vragen die je direct kan relateren aan je eigen verander- of innovatie-case.

    Homan betoogt dat de focus van veranderingen meestal gericht is op de structuur, de processen en de systemen, terwijl er niet stil wordt gestaan bij wat werkelijk bepalende is bij de verandering.
    Deze lezing gaat vooral over een derde aspect, naast doel en instrument, namelijk het “off-stage behavior” van de medewerkers. Homan noemt dat de “betekenis wolken” die werkelijk aangeven wat de medewerkers ervan denken.
    Verandering vindt volgens hem alleen plaats in het spontane domein en dus niet in ‘een bedachte wereld’. De ‘betekenis wolken’ zijn niet te beïnvloeden door lineaire verandering op basis van een plan, terwijl ze essentieel zijn voor het veranderingsproces. Zijn oplossing: “Er zijn in de ‘betekenis bewolking’ ook altijd kleine wolkjes die een andere mening hebben en hoe kan je die verder onwikkelen of laten groeien?”.

    Enhanced by Zemanta